Business Consultant und Interim Manager
für herausfordernde Aufgaben und Projekte in Industrie Unternehmen
INTERIM MANAGEMENT - MANAGEMENT AUF ZEIT
Interim Management ist Management auf Zeit. Interim Manager nehmen für eine befristete Phase die Aufgaben eines Entscheidungsträgers in einem Unternehmen wahr. Arbeitgeber greifen auf diesen Service immer dann zurück, wenn sichf Engpässe im Betrieb auftun.
Drei wesentliche Gründe für Einsatz von Interim-Managern
1. Ressourcen
Akuter Mangel an qualifizierten Management-Kapazitäten
2. Know-how
Bedarf an Fach- und Umsetzungswissen für spezielle Aufgaben und Projekte
3. Vakanzen
Überbrückung offener Positionen
Unternehmen verändern, neue Wege entdecken und Handlungsfähigkeiten schaffen.
Strategisch denken, vorangehen, Teams führen und umsetzen: Als Experte für herausfordernde Aufgaben und Situationen bin ich für den Erfolg verantwortlich. Verantwortung übernehme ich bei der Vakanz-Überbrückung, in Optimierungsprojekten, Projekte die in Schieflage geraten sind (TurnAround-Management) aber bei auch Projekten der digitalen Transformation und Industrie 4.0.
Als aufmerksamer Problemlöser denke ich zielgerichtet und übernehme eine aktive Rolle und berate nicht nur sondern gestalte und setze um.
Als aufmerksamer Problemlöser denke ich zielgerichtet und übernehme eine aktive Rolle und berate nicht nur sondern gestalte und setze um.
Ein erfolgreiches Team ist entscheidend für einen nachhaltigen Unternehmenserfolg - als starke und dynamische Führungspersönlichkeit gebe ich die Richtung vor. Zusammen mit ihren Mitarbeitern bilden wir ein schlagkräftiges Team und führen dadurch ihr Vorhaben zu einem erfolgreichen Abschluss.
Meine Devise: Zusammen an einem Strang - gemeinschaftlich zum Ziel.
Praxiserprobtes Know-How
Mit Fachwissen, Erfahrung und Kreativität will ich meine Kunden unterstützen. Meine Kompetenzen eröffnen dabei ein attraktives und vernetztes Angebot an Dienstleistungen, die über eine normale Auftragserledigung hinausgeht.
Verantwortung übernehmen, Problemlösungen schaffen, unternehmerisch denken und handeln. Das zeichnet die Amann Mangement Consulting aus.
Dienstleistungen
INTERIMS-MANAGEMENT
MANAGEMENT-CONSULTING
DIGITALISIERUNG UND INDUSTRIE 4.0
PROJEKT- /PROGRAMM-MANAGEMENT
Auf einen Blick
Branchen:
Inustrieunternehmen
Inustrieunternehmen
- Automotive
- "High-Tech" Maschinen- und Anlagenbau
- verarbeitende Industrie
- Werkzeug- und Maschinentechnik
- Telekom
- Solarindustrie
Rollen:
- Executive Interim Manager
- Problemlöser
- gewinnende und authentische Führungspersönlichkeit
Internationale Erfahrung:
Generell Global mit folgenden Fokusregionen
Generell Global mit folgenden Fokusregionen
- Gesamt Europa
- USA und Kanada
- China
- Japan
- Südafrika
- Australien
Funktionsbereiche:
- Verwaltungsrat, Fokus Unternehmensentwicklung und -optimierung
- Digitale Transformation und Industrie 4.0, Change-Management, Projektmanagement und Prozessoptimierung
- Internationales Programm-/Projekt-Management
- Sales / Key Account Management
- Technik und Produktion
Aufgaben:
- Vakanz-Überbrückung (Leitung Geschäftsbereiche, COO)
- Programm- und Projekt Management
- Digitale Transformation und Industrie 4.0
- Business Development / Optimierung (Strategieentwicklung, Business Effektivität und Effizienz)
- Transformation und Restrukturierung (Turnaround Management)
- Industrial Engineering
Positionen:
- Verwaltungsrat
- Leitung von Programmen und Projekten international
- Business Coach und Berater
- Leitung von Geschäftbereichen
- COO
- Turnaround Management
Contacts Info
Mob: (+423) 794 65 40
AMACO Amann Management Consulting
Oberfeld 52a, LI-9495 Triesen
MON-FRI 8AM - 5PM
Ich habe kein angebundenes Callcenter. Sollte ich also telefonisch nicht erreichbar sein, kümmere ich mich wahrscheinlich gerade um einen Kunden, oder tanke Energie für einen weiteren Arbeitstag.
Bitte schicken Sie mir in dem Fall eine E-Mail. Denn egal wo ich mich gerade aufhalte, werden ich mich Ihrem Anliegen widmen und mit Ihnen in Kontakt treten.
Vielen Dank für Ihr Interesse an meinen Dienstleistungen